品牌LOGO設(shè)計(jì)中最常見的幾大錯(cuò)誤示范
2024-08-19 98
品牌LOGO設(shè)計(jì)中最常見的幾大錯(cuò)誤示范
經(jīng)常有學(xué)生和客戶來找我,讓我說他們的logo設(shè)計(jì)的怎么樣。我并不是特別喜歡評(píng)價(jià)別人的作品,尤其是當(dāng)一件作品并沒什么亮點(diǎn)好說的時(shí)候,但幫學(xué)生提高一下他們的業(yè)務(wù)水平,或者對(duì)前來征求專業(yè)建議的客戶收點(diǎn)咨詢費(fèi),我還是挺樂意的。
干logo設(shè)計(jì)這一行久了—不開玩笑地說—我很輕易地就能看出一件logo作品錯(cuò)在哪里。有些作品糟糕透頂,根本就不應(yīng)該出現(xiàn),有一些則需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)具體分析。
以上所列舉的例子都是從我的設(shè)計(jì)生涯中總結(jié)出的最容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤。不論你是正在努力提升自己水平的職業(yè)設(shè)計(jì)師,還是想對(duì)logo設(shè)計(jì)的過程有所了解的客戶,以下這篇文章都能通過這些曾發(fā)生在別人身上的錯(cuò)誤給你一些啟示,從而在你與logo打交道時(shí)為你節(jié)約寶貴的時(shí)間,或?yàn)槟惚苊獠槐匾呢?cái)力損失。
1.不計(jì)劃就開工
這似乎是個(gè)太明顯的錯(cuò)誤,我覺得把它列在這里都有點(diǎn)不好意思,然而遺憾的是,這個(gè)錯(cuò)誤我們幾乎每個(gè)人都犯過。至少我本人就犯過,而且在我的許多個(gè)人項(xiàng)目中都犯過,特別是那些我懷有濃厚的興趣的項(xiàng)目。
雖然不做任何計(jì)劃就開始設(shè)計(jì)在技術(shù)上完全沒問題,但情況常常是當(dāng)我開始設(shè)計(jì)之后不久,就不得不回到原點(diǎn),重新擬定合理的設(shè)計(jì)方案。事實(shí)上,在個(gè)人項(xiàng)目中,一份設(shè)計(jì)方案不僅能為后續(xù)工作節(jié)約大量時(shí)間,也會(huì)讓你的設(shè)計(jì)思路更為完善和周密。
這是對(duì)于個(gè)人項(xiàng)目的建議,在商業(yè)項(xiàng)目中,情況還不止如此。
一份預(yù)先擬定的設(shè)計(jì)方案會(huì)讓設(shè)計(jì)師明白自己究竟需要設(shè)計(jì)什么及如何去設(shè)計(jì)。而且,它還能讓設(shè)計(jì)師和客戶對(duì)他們的關(guān)系有更明確的認(rèn)識(shí)。如果沒有設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)師擁有過多的自主性,結(jié)果反而會(huì)感到茫然。而客戶也不知道究竟項(xiàng)目該設(shè)計(jì)成什么樣,更不知道該對(duì)設(shè)計(jì)師提出什么要求。
我鄭重地建議設(shè)計(jì)師認(rèn)真考慮一下設(shè)計(jì)方案的問題。在商業(yè)項(xiàng)目中,沒有方案的設(shè)計(jì),其后果十有八九是災(zāi)難性的。如果你想讓自己的logo看起來專業(yè)而優(yōu)秀,請(qǐng)為每一個(gè)項(xiàng)目都起草一份設(shè)計(jì)方案吧。
2.為自己而設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)常常是一項(xiàng)高度個(gè)人化和充滿情感的活動(dòng)。因此,要面對(duì)“你是在為別人設(shè)計(jì)logo”這個(gè)事實(shí)確實(shí)有點(diǎn)難,這不僅對(duì)于設(shè)計(jì)師是個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)客戶也是如此,因?yàn)樗麄兂3V豢紤]自己的品味,而忘了受眾的需要。
你必須清楚地理解哪些人才是logo最終的目標(biāo)群體,然后去盡可能全面地了解他們。深入他們之中,與他們就你的項(xiàng)目展開交流。傾聽他們?cè)趺凑f,然后把溝通過程中收集到的建議運(yùn)用到你的設(shè)計(jì)之中。
對(duì)于中小企業(yè)主,我還要特別提醒他們一句:不要完全根據(jù)受眾的意見來決定你的設(shè)計(jì)。你要做的是試著從受眾的角度去理解你的項(xiàng)目,然后把設(shè)計(jì)的工作交給專業(yè)的設(shè)計(jì)師來完成。否則,最終的成品可能是 弗蘭肯斯坦式的logo(弗蘭肯斯坦是十九世紀(jì)小說家瑪麗雪萊筆下一個(gè)經(jīng)典的科學(xué)怪人形象—譯注),logo設(shè)計(jì)中的噩夢(mèng)。
知道如何根據(jù)受眾的品味和需求去設(shè)計(jì),是最需要設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)的重要技能之一,對(duì)企業(yè)主而言,這也是非常珍貴的經(jīng)驗(yàn),不僅在設(shè)計(jì)上,在他們其他的業(yè)務(wù)中也同樣適用。記住,你是在為你的受眾而不是你自己而設(shè)計(jì)。
3.無視客戶的特點(diǎn)
每一個(gè)企業(yè)都有自己的與眾不同之處,在設(shè)計(jì)logo時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)該牢牢記住這一點(diǎn)。它可以是一個(gè)秘密配方(如可口可樂),可以是行業(yè)領(lǐng)頭羊(如谷歌),可以是無可匹敵的創(chuàng)新精神(如蘋果公司)。我并不是說,應(yīng)該在logo中直白地彰顯這種特點(diǎn),這樣往往會(huì)造成非常糟糕的后果。logo設(shè)計(jì)中過于直白并不可取,但深刻理解客戶公司的獨(dú)特之處無疑會(huì)為你提供很多靈感。
就我本人而言,這在我的設(shè)計(jì)過程中占很大比重,事實(shí)上這是我在設(shè)計(jì)時(shí)最先要弄清楚的事。而且像一種魔法一樣,它幾乎次次都奏效。
理解客戶公司獨(dú)一無二的亮點(diǎn)有助你找到獨(dú)特的,最適合這家公司的設(shè)計(jì)之道。每個(gè)公司都有自己的特色,把握這一點(diǎn),設(shè)計(jì)更容易成功。
4.不了解品牌的定位
與logo相比,品牌的意義更為深遠(yuǎn),為了能設(shè)計(jì)出真正能體現(xiàn)品牌精髓的logo,設(shè)計(jì)師需要真正理解這個(gè)品牌的定位。品牌的定位反映的是一個(gè)品牌與其它品牌,尤其是與其主要競爭對(duì)手之間的關(guān)系。要分析一個(gè)品牌的市場定位,最簡便的方法就是使用“認(rèn)知圖表”(perceptual mapping),利用它可以把該品牌與其它品牌的關(guān)系用視覺圖表方式清晰地呈現(xiàn)出來,從而更精確地獲得這個(gè)品牌的定位。
如果市場分析不是你的強(qiáng)項(xiàng),這些話可能會(huì)讓你覺得困惑不解。其實(shí)它是非常簡單的,請(qǐng)看下面的例子。
這里,我根據(jù)兩項(xiàng)與消費(fèi)者關(guān)系最為密切的因素:質(zhì)量與價(jià)格對(duì)一些巧克力品牌的定位做了一番分析。除此之外,還可以根據(jù)品牌的知名度,可用性,耐用性或與消費(fèi)者有關(guān)的其他方面來分析某個(gè)品牌的定位。準(zhǔn)確的定位應(yīng)該來自全面的分析。
當(dāng)我們對(duì)一個(gè)品牌的市場定位有很清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們就應(yīng)該根據(jù)其定位設(shè)計(jì)與其市場地位相符的logo。這樣你設(shè)計(jì)出的logo得到消費(fèi)者認(rèn)可的幾率才會(huì)更高。
5.懶于研究
了解客戶的企業(yè)特色與市場定位是成功的logo設(shè)計(jì)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但僅僅知道這些還不夠。設(shè)計(jì)師還應(yīng)該花些時(shí)間更為全面地了解客戶的企業(yè),例如企業(yè)所處的行業(yè),它面對(duì)的大小競爭者,你設(shè)計(jì)的logo將用于何處,該公司主要的客戶是那些等等。
互聯(lián)網(wǎng)會(huì)為你提供強(qiáng)大的支持,你可以通過網(wǎng)絡(luò)搜尋客戶的企業(yè)介紹和經(jīng)營信息等情況。要學(xué)會(huì)與谷歌為友,有任何疑惑的問題,都可以問他。客戶對(duì)于設(shè)計(jì)這一行所知往往有限,所以他們一般也不會(huì)主動(dòng)為你提供太多信息好讓你做出更好的設(shè)計(jì)。但作為設(shè)計(jì)師,你應(yīng)該多問些問題,哪怕這些問題看起來很低級(jí)。
不了解客戶的企業(yè)而去設(shè)計(jì)logo,就如同一個(gè)遮住雙眼的獵手想一箭命中牛眼一樣荒唐。即便你設(shè)計(jì)的logo能得到認(rèn)可,那也是由于運(yùn)氣,而運(yùn)氣是設(shè)計(jì)師最不能依靠的東西。總之,你收集的信息越多,你就越可能做出出色的設(shè)計(jì)。
6.不考慮實(shí)際應(yīng)用
這是logo設(shè)計(jì)中典型的錯(cuò)誤。幾乎每個(gè)年輕設(shè)計(jì)師都會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,他們可能根本就沒想過他們?cè)O(shè)計(jì)的logo將來可能會(huì)用在不同介質(zhì)上。設(shè)計(jì)中需要考慮的方面很多,幸好這個(gè)錯(cuò)誤是很容易避免的。
你只需要多問幾個(gè)問題即可。你的客戶是要把logo印在鋼筆上呢,還是打算用于促銷廣告中?是要噴涂在公司的車輛上呢還是大型戶外展板上?在開始動(dòng)手設(shè)計(jì)之前,設(shè)計(jì)師就應(yīng)該弄明白他設(shè)計(jì)的logo最終要用在哪里。
即便你設(shè)計(jì)的logo在網(wǎng)站上很漂亮,可以被任意放大縮小,但總會(huì)有你意想不到的情況出現(xiàn)。我舉個(gè)例子,客戶可能很喜歡你設(shè)計(jì)的某個(gè)logo,它的大小也不是問題,但偏偏繡在T恤上就不合適,這時(shí)候你該多郁悶啊!
如果你想自己設(shè)計(jì)的logo能用于任何平面介質(zhì),就應(yīng)該設(shè)計(jì)得簡潔一些,耐克的標(biāo)志就是個(gè)很好的例子。
7.備選方案太多
如果時(shí)間可以重來,我真希望自己一開始就明白這條建議有多么重要。因?yàn)檫@樣我就會(huì)少走很多彎路,但當(dāng)我與其他設(shè)計(jì)師交流的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)似乎每個(gè)設(shè)計(jì)師都經(jīng)歷過這個(gè)階段。
為了提升自己的設(shè)計(jì)水平,形成自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格,年輕的設(shè)計(jì)師們需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),然后才能獲得真正的自信,這時(shí)他們才有求精而不是求多的底氣。當(dāng)然,沒有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),幾乎不可能達(dá)到這一步。
我知道有一些設(shè)計(jì)師選擇拿出多套設(shè)計(jì)方案給客戶看,以為這樣就能體現(xiàn)出自己作品的價(jià)值。我明白他們這么做的理由,但是我不覺得方案越多就代表你的作品越有含金量。
因?yàn)樽罱K,客戶也只會(huì)從不同的方案中選擇一個(gè)而已,所以如果能把更多的時(shí)間和精力放在你最滿意的一個(gè)方案上不是更好嗎?這個(gè)問題值得設(shè)計(jì)師們好好想想。
但有的設(shè)計(jì)師可能會(huì)說:可是客戶要求我拿出不同的方案?。∵@時(shí)候該怎么辦呢?這種情況是有的,我認(rèn)為這時(shí)設(shè)計(jì)師應(yīng)該有勇氣向客戶解釋為何降低備選方案的數(shù)量反而更有利。
當(dāng)我本人設(shè)計(jì)logo時(shí),也會(huì)有許多不同的靈感和想法,但最終,我只會(huì)拿出一個(gè)我認(rèn)為最適合這個(gè)項(xiàng)目的方案。因?yàn)楫?dāng)我對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)都經(jīng)過深思熟慮,對(duì)微小的細(xì)節(jié)也了然于胸時(shí),向客戶解釋時(shí)也就會(huì)從容許多。我有足夠的自信說服客戶我提出的就是最佳的方案。這不是比提出多套方案更有價(jià)值嗎?
但也許,這是設(shè)計(jì)師成長的過程中一個(gè)不同避免的錯(cuò)誤。不管怎么說,有一點(diǎn)是我敢保證的:只要你盡力去避免我列出的其他幾種常見錯(cuò)誤,你的自信心一定會(huì)逐步增長,最后,專注于最好的方案只是水到渠成的事。
8.過分依賴軟件
當(dāng)你把漸變色和陰影等特效除去,把顏色變?yōu)楹诎椎臅r(shí)候,你的logo會(huì)發(fā)生什么?它還在嗎?如果你的logo這時(shí)依然令你滿意,那它真的稱的上是一件佳作,如果不是的話,那你或許該考慮一下它是否需要重新設(shè)計(jì)了。
用電腦特效來為一件不怎么迷人的設(shè)計(jì)作品美容是再容易不過的事兒了,只需要打開Photoshop,選好要應(yīng)用的效果就可以。但這樣做出的logo經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn),也無益于品牌價(jià)值的提升。
我的經(jīng)驗(yàn)是設(shè)計(jì)時(shí)盡力保持簡潔。當(dāng)logo最核心的元素確定之后,再適當(dāng)選用特效為它增色,但永遠(yuǎn)也別把特效與設(shè)計(jì)本身混為一談。
9.無力解釋自己的設(shè)計(jì)
當(dāng)客戶問你為何如此設(shè)計(jì)時(shí),你回答說:“我覺得這么設(shè)計(jì)好看?!边@無疑是件很糟糕的事兒。務(wù)必記住,當(dāng)你用“我覺得”“我喜歡”這類詞時(shí),等于賦予了客戶同樣的話語權(quán),這樣的交流很可能演變成一出關(guān)于誰更有“品位”的爭吵。你覺得最后誰能贏?
你的設(shè)計(jì)中,每一寸都必須是經(jīng)過精心安排的,它的背后有一整套設(shè)計(jì)理念在支撐,它也應(yīng)該能體現(xiàn)出你對(duì)設(shè)計(jì)方案的深刻理解和尊重。如果你設(shè)計(jì)的logo能做到這些,那么你無須驚慌,因?yàn)槟茏龅竭@一步,你也同樣能回答客戶提出的任何問題。
把你的設(shè)計(jì)建立在專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)之上,你的客戶才會(huì)把你當(dāng)成行業(yè)專家,因?yàn)樗麄內(nèi)狈@些技術(shù)和眼光。這樣,客戶才會(huì)甘心接受你的設(shè)計(jì)作品,因?yàn)樗麄儫o法站在同等高度與你爭辯。
事實(shí)上,能否做到這一點(diǎn),正是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師與平庸之輩的最大區(qū)別。
結(jié)語
安娜-羅斯福(即美國總統(tǒng)富蘭克林-羅斯福的夫人,她是一位卓越的外交家和政治家—譯注)曾說過,生命太短,你不能把所有的錯(cuò)誤都犯一遍。所以從別的教訓(xùn)中學(xué)習(xí)進(jìn)步的確是成長的捷徑。
但我也必須說,我一向是非常強(qiáng)調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的。如果你在設(shè)計(jì)中犯了錯(cuò)誤,也不必過于羞愧或自責(zé),因?yàn)闆]有比改正自己的錯(cuò)誤更有效的學(xué)習(xí)方式了??傊彦e(cuò)誤當(dāng)成幫助你進(jìn)步的階梯,而不是阻擋你進(jìn)步的絆腳索吧!